となりの成長室
となりの成長室
把公司内部停滞的工作做成可用的形式并推动起来。从销售、招聘、Web 到业务改善，从需要的地方开始承接。
- 销售、客户跟进
- 招聘、招聘文案
- Web、资料
- 业务机制化
- 验证新业务
承接公司内部停滞的工作。
报价后的联系、现有客户跟进、招聘文案、招聘页面、管理表等。对于因尚未确定负责人而停滞的工作，我们会将其整理成能在公司内部推进的形式。
制作工作所需的工具，并推动实际使用。
根据与社长及现场的沟通，以及公司内部已有的资料和数据，制作文案、页面、表格和流程。项目负责人和执行团队不仅负责制作，也负责实际使用和确认。
打造公司内部可以持续使用的形式。
根据反馈和现场使用情况进行修改，留下公司内部人员今后也能使用的形式。不把销售、招聘、Web 和业务割裂开来，而是将它们连接成一项工作。
请告诉我们一项停滞中的工作。
首先用约20分钟了解当前进展和停滞的工作。必要时，再用约60分钟一起梳理，并将最先推进的工作整理在一页纸上。
通过邮件咨询： sales@tonari-growth.jp
只写“希望了解详情”也可以。我们会在下一个工作日内回复。