我们的理念
各项业务的内容不同，但推进工作的思路是共通的。这里整理了 HAM 在日常工作中一贯看重的做法。
走进现场，确认实物，立足现实思考。
GENBA
现场
走进实际开展工作的现场，了解作业情况，听取相关人员的说明。
GENBUTSU
实物
商品和产品的实物、资料和数据，都由我们自己确认。
GENJITSU
现实
结合费用、时间、运营负担、责任范围等实际条件来思考。
工作推进方式
- 01
确认问题
从现场的情况、相关人员的说明以及资料和数据中，确认需要解决的问题。
- 02
确定方法
综合费用、时间和运营负担，确定具体的执行方法。
- 03
付诸行动
准备必要的资料、流程和机制，并在实际业务中使用。
- 04
回顾结果
确认结果，以及实际用起来是否顺手，用于下一步改进。
我们重视的事情
做一份能让家人感到自豪的工作
准确传达事实，对承诺的事情负起责任。
享受变化
我们认为做法和工具都会改变，因此愿意尝试新方法，并把行之有效的部分保留下来。
确认之后，再扩展
在现场核实，小范围尝试，确认成果后再推广。